供应管理的心理博弈与心理共建
                                            管理的心理博弈与心理共建
                                                                        ------心理学在管理中的实际运用

举办时间:
2013年05月18-19日上海            2013年05月25-26日北京          2013年06月01-02日深圳
2013年08月24-25日上海            2013年08月31-9月1日北京      2013年09月07-08日深圳  
2013年11月23-24日上海            2013年12月07-08日北京          2013年12月21-22日深圳  
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培训费用：3800元/两天（含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点）    
授课方式：案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等
培训对象：企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员（建议总经理带各部门经理参加）。


联  系  人：骆小姐
联系电话：021-60846215                                手机:13052345529                        　      
QQ：  442536324                                            网站:  http://www.taile.org/

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课程背景
　　　　　　　日本企业的管理是世界公认的高效率，而索尼公司前董事总经理天外伺郎却认为，是绩效考核让索尼公司彻底丧失了挑战精神和激情团队。
　　西方国家一直以来强调严格的管理制度，但“制管”近年来也呈现出越来越多的管理不力，于是，随着管理学的发展，无论东西方，都越来越关注到管理中人的因素，人是管理的核心，经典心理实验证明金钱不是万能的，士气高涨的团队，往往不是投入金钱最多的。正所谓“攻心为上，攻城为下”  。作为企业的管理者，作为团队的领袖，如何占领员工的心理高地？不论人管还是制管，如果不能满足被管理者的心理，管理一定不会高效。  
　　1994年的诺贝尔经济学奖颁发给了约翰·纳什等三位在博弈论研究中成绩卓著的经济学家，1996年的诺贝尔经济学奖又授予在博弈论的应用方面有着重大成就的经济学家。2005年诺贝尔经济学奖又授予通过博弈论分析促进了对冲突与合作的理解的经济学家托马斯·克罗姆比·谢林（美）和罗伯特·约翰·奥曼（以色列）。充分证明了博弈路不能运用的广泛性。
　　人性都是想利益最大化，所以，心理博弈存在于工作生活的方方面面，但又有多少人真正了解并能很好运用？
　　　得人心者得天下是亘古不变的真理。  
　　　领导布置了一项新的工作任务，以部下的能力顺利完成有些困难，他不想接受，于是出现下面三种可能的情况：
        一是俩人谈不拢，管理者压任务，部下不愿意，两人争执，发生不愉快，工作任务无着落，上下级冷战。找人替代吧？这个部下能力较强，一时还没有合适的人选，管理者真这么干，还容易让人对他的领导能力产生质疑。
　　二是双方讨价还价，在答应部下提出的一些条件后，部下接受了任务，管理者感到被胁迫，很不愉快；或部下被逼无奈只好接受新的工作任务，但受压迫感很强，心情沉闷，影响工作。
　　三是其中一方说服对方，并提出一些退让性条件，俩人都觉得合理，互相配合，顺利地完成了工作。
        这是管理中常常发生的情况，也就是我们所说的管理中的“博弈”，它常常发生于人的内心，我们能感觉得到，却无法“看”到。
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课程目的：
      了解人性的行为模式及内在动机，理解、包容、配合他人，增强团队组织的凝聚力。
识别自己在团队组织中个性的优势及局限，找到自我突破的方向。
了解他人的个性和潜在能力，有效处理员工情绪问题，提高员工激励水平，做到工作中因人而宜，人尽其才。
建立有效的自我人际管理沟通模式，把握性格杠杆，促进团队组织中的沟通与上下互动。
了解所在团队组织的九型人格风格，更好的适应工作环境。
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课程特点：
　　本课程以通俗易懂的语言和大量实例讲解了心理博弈论的理论及其在日常管理工作中的应用，用博弈的智慧来指导工作和生活。学员无需研究晦涩的数学模型，就可以准确地把握博弈论的精髓，并利用这一工具让自己在日益复杂的工作管理竞争中立于不败之地。
　　多年跨行业工作的丰富经验，又有深厚的文化功底和理论基础，授课深入浅出、生动活泼。并能以学员实际工作案例为例，现场分析，深度挖掘，从改变认知入手，让学员感知自己的认知模式和行为障碍，启迪学员找到解决问题的方法，既有针对性，又具实用性，从根本上提升学员的职业行为能力。
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课程目的：　　
从事管理工作的人都会有体会，对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的管理者都是心理学家，了解人的心理规律，才能从根本上调动人的积极性。
本课程从管理心理的基本规律出发，应用管理学、心理学和博弈论的研究成果，帮助管理者真正提升管理的影响力。
　　通过学习，你将学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者