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大同哪里做标书(比市场价低),3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤。 4、文明施工目标：严格按照建设部及区、市有关施工现场文明施工管理规定，创建区、市文明施工现场工地。 5、环保卫生目标：不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。、科技进步目标：充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。
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第二节 保证施工工期措施 根据我公司将对该工程配备充足、齐全的人员；投入精良、配套的施工机械设备；施工技术水平；施工管理能力；经济实力状况及类似工程施工经验等情况，计划该工程的开工日期为2015年11月28日（具体开工时间已开工令为准），总工期为250天（日历天）。 时间就是生命，工期就是效益和信誉。为此，我们将发挥全体参战人员的主观能动性，精心组织，合理安排，科学管理，周密计划有机地配合，才能有效地保证工期。对此我们采取措施如下
大同哪里做标书(比市场价低)项目案例：
葡萄新城配电室内设备及安装项目
曲沃县交通运输局曲沃县农村公路养护工程
城区道路智能交通安全管理设施工程
大同市万柏林区2016年游园建设项目
万荣县商务粮食局电子商务进农村第三方服务采购项目
五寨县民政局北苑敬老院电梯采购及安装项目
大同市园林局大同市城区彩化美化设施及花卉项目
一）工期控制的关键 按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：基础工程→主体结构施工→内外装修→室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。 （二）保证工期措施1）提前组织、迅速进场 为确保工期，加快合同的实施，我公司已成立强有力的施工项目经理部，已配备了精兵强将，选定了久经考验的优秀施工队伍，同时配备好了合理充足的施工机具，接到中标通知书后，即可迅速运转，在最短时间内进场，并发挥效能，确保本工程提前开工。
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7）实施短期网络计划，协调雨季施工 在全过程网络计划的宏观调控中，将任务分期、分批、分解，编制阶段期度网络计划，及时找出本阶段关键线路和关键工序的转化，确定阶段工作重点，进行网络计划管理，及时分析调整，并根据当地的情况，雨季有预见性，调整各项工程的施工顺序，做好防范工作，使工程全过程处于控制状态中
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