实战精益咨询公司排行,捷埃梯机构,量化精益改善指标
国内精益生产咨询公司哪家好？面对鱼龙混杂的精益管理咨询公司怎么来选？国内能够驻厂进行精益生产咨询公司的都有哪些？万变不离其宗，能量化，有效果才是关键！算一算，经过精益改善下来，能为企业省下多少成本，是否达到或超预期，这才是真正的实战！
深圳捷埃埃梯精益管理咨询有限公司成立于2006年,是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，专注于为企业提升效率，降低成本，缩短交货期、降低库存、精减人员”，服务客户遍布国内各地，为客户提供的精益生产(Lean Production)系统和工业工程改善(IE)管理的咨询与培训服务。（免费预约精益诊断：0755-2979/2060，189/2742/1595肖经理，备注：前期的“双方精益需求沟通会”需企业老总能参与的情况下，方可安排后续精益诊断服务）
【产品及特点】
企业现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，按达成效果收费。
公开课：首天课毕，课程不满意，全额无理由退款。
内训课：课前不收取任何定金，首天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
捷埃梯秉承“只做自己擅长的，真真切切帮助到客户”的经营理念，与企业共同成长、合作共赢、共创价值。
捷埃梯始终致力于辅助客户运用精益思想工业工程（IE)现场改善方法，以标准化精益咨询服务和定制化精益咨询产品服务相结合，结合国情及厂情为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效，提升企业市场竟争力！
捷埃梯是一家更偏重于精益”定制化”产品的实战型咨询公司，不追求“量”，而是以追求“质”为主要目的，深耕细作，注重高质量的项目深度，将精益改善做到实处！我们所提到的“定制化精益咨询”特指“结合企业现状的从成本、交期、品质、柔性化、安全等生产模式和管理模式角度系统改善”，精益咨询师至少15年以上的专职精益经验，所有项目均由业界精益IE实战师资郭晓宁老师作为项目带领人亲自主导，项目不转包，不分包，真正对客户负责！
过去15年来，捷埃梯公司已经帮助数百家企业成功实施精益生产或工业工程IE现场管理，为数以千计的企业培养精益生产、IE现场改善项目组长级人员有数千余人，入企业内训超过100,000人次。服务客户范围覆盖航空、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、建筑、学校、通信、服饰、家具、食品等行业；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别，不讲虚话，只做干货，以实力取胜！
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