企业工作执行管理体系|湖南任我行服务中心
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面议 /
套
- 供 应 地:湖南省长沙市
- 发布公司:长沙仙岛信息技术有限公司
- 产品型号:CRM精华版
- 品 牌:任我行
- 发布日期:2014/8/11 11:13:47
- 联系人QQ:800009082
详细说明
一、工作计划问题-工作计划如何安排
1、数字化、表格化引导员工工作方向,制定每周工作计划,确保月目标按周卡死;
2、让员工会做计划,善于做计划,每周工作安排井然有序,要事不忘,轻重缓急一目了然,养成自我安排工作的习惯;
3、让上级知道员工每周打算做什么,是否合理,可以及时给与指示和帮助。
二、工作汇报问题-工作成果如何汇报
1、让员工每天的工作紧紧围绕周计划去开展,每天的工作汇报就是计划的执行,确保执行不变形,培养员工及时汇报的工作习惯;
2、让老板随时随地了解员工工作进展过程:重点、难点、盲点,甚至员工工作饱和度,及时批注,快速指导;
3、通过汇报,知道员工每天在干吗。
三、工作交代问题-工作交代有无反馈
1、通过日程协同和工作汇报随时反馈执行进展;
2、让老板随时随地了解交代了哪些事,完成得怎么样;
3、让交代工作有记录,执行工作有反馈,并可及时批注指示。
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