同时，西门子为北京京能高安屯燃气热电有限责任公司（高安屯热电）的电厂提供了量身定制的燃气轮机升级改造，助力高安屯热电成为中国同类F级燃气轮机热电联产应用的新标杆并荣获“2015年亚洲电力奖年度最佳电厂改造项目铜奖”。

西门子家电在德国本土一直稳居家电品牌首位，同时也是欧洲第二、世界第三大家电生产商。自进入中国以来，在短短的10余年时间里，西门子家电市场占有率一直飞速增长。在中国，它俨然已成为外资家电第一品牌，其高端品质、时尚设计深获中国消费者的青睐。

西门子作为全球最大的雇主企业之一，在全球拥有超过40.2万名员工组成的多元化团队。今天，西门子是中国最大的外商投资企业之一，盛产西门子继电器、西门子断路器等一系列西门子产品，在中国的约30000名员工正共同实践着西门子企业价值观：矢志创新、勇担责任、追求卓越！

2012年，西门子与中国开展合作进入第140个年头。一个多世纪以来，从为云南石龙坝水电站提供发电机组，标志着中国利用可再生能源的开端，西门子继电器、西门子断路器等产品的诞生改变着人们生产方式；从为中国历史悠久的青岛啤酒厂提供百年电机到安装第一部X光机……140年的故事，记录了跨世纪的精诚合作，西门子携手中国，一路前行！

下面为您介绍西门子热销产品中西门子继电器、西门子断路器的作用。

西门子断路器的作用是切断和接通负荷电路，以及切断故障电路，防止事故扩大，保证安全运行。而高压断路器要开断1500V，电流为1500-2000A的电弧，这些电弧可拉长至2m仍然继续燃烧不熄灭。故灭弧是高压断路器必须解决的问题。

而西门子继电器通常应用于自动化的控制电路中，西门子继电器实际上是用小电流去控制大电流运作的一种“自动开关”。故西门子继电器在电路中起着自动调节、安全保护、转换电路等作用。

改变正在发生， 百年品牌的新跨越访西门子（中国）有限公司副总裁许国祯：

许国祯先生自2011年起担任西门子（中国）有限公司副总裁，以及西门子东北亚区企业传播总监。拥有逾30年的企业传播和品牌营销经验，是企业社会责任的推动者，民间环保事业的支持者，服务于福特期间曾创立“福特汽车环保奖”，并协助创建了珍妮古道尔在亚洲的第一个环境基金会。对德国西门子这样一个百年老牌工业企业而言，许国祯认为西门子在工业领域的优势需要传递给利益相关者，使西门子各集团所有的产品、服务以及能力形成一个统一清晰的信息，让客户理解并接受品牌的价值。

Q：西门子作为一个进入中国140多年的企业，它的品牌优势是否只是在历史的积淀中成长起来，还是拥有其他的特点？是否可以简单描述一下？

A：西门子在中国的悠久历史固然是我们品牌非常大的资产，同时也是我们很大的困扰。因为它经营的事业太宽泛了，造成受众对我们的印象各式各样。我们在品牌经营上最重要的任务就是让大家对西门子的了解能帮助到业务推广的需要。 这要靠我们和受众进行深入的沟通，帮助受众理解我们品牌真正代表的本质。这也是我们在日常行销、沟通工作上的重点。

Q：据我们所知，西门子在产品上一直都是以创新著名，那在您进入西门子以来，企业有哪些创新的营销理念和方法体系呢？

A：创新具有不同的层次，从基本的技术、产品服务的创新，到组织工作的创新，一直到文化的创新，西门子作为一个重视创新的企业，它在这三个层次上都有非常独特的做法。我个人加入西门子以后，我们在企业传播、在对外的品牌经营上面最大的改变也是在进行创新。

基本上，有很多条件造成了现在企业做宣传或品牌经营必须经历较大的变革和创新。主要原因如下：

第一，整体传播环境在变。早年大家的观念是“我说什么你听什么，你信什么”，后来变成“你不一定信”，到今天，基本上只要是商业宣传，消费者都习惯采取不信任原则，必须经过亲身确认你提供商业信息的真实性。

第二，在整个传播环境里面，过去通常都会使用中间媒介物，比如报纸；到现在，传媒的主宰角色已经多元化，流落到了个人、企业自己的手里面，比如自媒体。

第三，企业在市场、在品牌经营上的投放跟上世纪60-90年代完全不可同日而语。在大家都在缩减预算，设法有效地做商业宣传的情况下，过去的手段已经不适用了。

最后，在现在大的传播环境和客户自主形态之下，受众在获取信息的过程中寻求的是信赖，如果不存在信赖或者信任，所有无需再谈。