过去，做一名饮料代理商那绝对是倍有利润的投资，是市场流通中的“货真价实”的中流砥柱；如今，尽管饮料代理商依然是链接流通市场的桥梁与纽带，却有一种外强中空之感。事实确实如此，传统的经销商发展模式已经不适合当前的市场了。所以，趁现在市场还处于探索的发展阶段，经销商也必须抓紧展开转型行动。至于如何做？看看连凯汇商小编整理的经验体会能不能帮助您！
饮料代理商为什么要转型
如今的饮料市场仍然处于变革发展的初级极端，整个行业都在积极创新研发，以寻求突破口市场发展进而赢得新时代的新市场。然而，很多经销商在饮料行业高速增长的冲击下渐渐迷失在市场的发展之中，在价格战、厂家施压、终端加压以及管理成本增高和利润不断降低等多重挤压下，生存空间被一点点的侵蚀殆尽。
饮料代理商该如何实现转型
未来市场还将持续发展，饮料代理商要想在市场中站稳脚跟并赢得更多的市场份额，获取更大的生存空间。那么，经销商就必须做到与时俱进、提升综合能力，如此才能培养自己发展市场的独立性，努力做大做强，与时代同发展。而如何改变套路实现转型，可以从以下几方面做起：
首先，是认清市场发展的本质，也就是当前市场发展的趋势以及发展特征。要知道，如今可是8090后为消费主导的时代，互联网的风靡虽然带来了不小的冲击，但也是新时代发展市场离不开的一种推广方式，何不为自己所用呢，搞个送红包、扫码送等促狭宣传效果绝对不一样。
其次，经销商还需要转变一种思维模式，那就是对于厂家的过分依赖。今时不同往日，过去完全依赖于厂家的时代已经过去，当前的市场中，厂家的要求越来越高，会不断的向代理商施加压力。对此，经销商应该拥有自己的团队，培养自己市场的独立竞争力。
最后，有团队当然就需要做好管理了。否则控制不好成本，不仅利润被压缩，还有可能造成资金漏洞。
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