无边界竞争商业模式颠覆式创新
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- 供 应 地:北京北京市
- 发布公司:北京睿智博远教育科技有限公司
- 产品型号:DVD
- 品 牌:讲座
- 发布日期:2017/3/20 23:48:35
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详细说明
无边界竞争商业模式颠覆式创新
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讲师简介
国家科技部专家库专家评委
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
欧洲Buyerminds互联网转化率咨询公司大中华区总裁
华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长
华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长
北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长
北京大学、清华大学、浙江大学等院校EMBA班课程讲师
创办一家商业模式研究咨询公司
中国早从事商业模式创新的研究者
主要著作有:《开放式战略—互联网+商业模式颠覆式创新》
《无边界竞争—企业如何应对失控的未来》
《商业模式创新设计路线图—互联网+战略重构》
《营销战略升级与模式创新—开创企业价值营销新时代》
主要内容
竞争无边界互联网时代,企业战略失控,面临巨大发展压力,想要在瞬息万变的复杂环境中脱颖而出,实现逆势增长,势必要进行商业模式的颠覆式创新,企业竞争力的核心,突出体现在商业模式创新能力上,洞察客户未被满足的精准需求,是企业实现自我价值提升的关键。在信息科技快速发展的当今,企业要有开放式的战略思维,整合资源,构建平台,重塑企业竞争的边界,善于利用大数据资源和互联网技术,打造企业独特的运营生态体系
课程大纲
一、这,才是商业模式创新
1、商业模式是什么、
2、商业模式创新的:①核心要素 :客户价值、开放平台、持续赢利等 ②六大特点 :独特性、创新性,有一定门槛,不易被模仿,整合嫁接资源等 ③五个步骤:客户定位、价值构建,价值实现,赢利模式,战略控制
案例:图书经销商在互联网时代面临巨大冲击,是如何通过构建属于自己的商业模式,进行战略定位,满足客户精准需求,打造一站式个性化的服务体系,实现利润的几十倍增长。
二、为什么,要进行商业模式创新
1、战略失控,必须要进行商业模式创
2、商业模式创新力,是互联网时代的竞争核心
3、创造客户价值,是互联网时代企业创新的本质
案例:餐饮行业面临巨大的市场竞争,如何通过商业模式创新,将传统的餐饮模式转变为体验式和服务式的餐饮品牌,只做直营连锁,却多次获得“中国餐饮百强企业”的荣誉称号。三、怎样,进行商业模式创新
1、构建正向经营逻辑,实现企业价值
你的企业是在“卖驴”,还是在“抽奖”②以物换物的互联网“伪逻辑”
2、传统企业要进行“互联网+”的创新之道
创新的三个层次:微创新,蓝海式创新,颠覆式创新
需进行的层面变革:模式创新,新技术由应用,数据资源,组织变革
3、开放式创新,基于平台的战略重构
旅游租房,如何实现“借鸡下蛋”?
规划旅游路线,就能上市,你信吗?
4、无边界竞争—重塑企业边界
打破企业边界重构战略
无边界竞争的内涵
光懂“互联网”不懂“商业模式”一样会失败
5、应用大数据,重塑企业未来
一切皆可量化的数字时代”已经来临,深刻冲击着社会发展和日常生活
去哪儿网的大数据营销,是如何做到的?
互联网时代的家具公司,是如何掌握全产业链的数据化运营模式,为家具的电商玩法提供了范本的?
6、构建生态体系,应对不确定的未来
打造竞争力群组
塑造核心竞争优势
怎样由中国制造转向中国智造
全球的电子制造商是如何成为各大电子品牌
企业没有跟上时代的变革,如何被移动互联网“吞噬”
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