长松组织系统工具包-企业管理系统建设最佳指导方案！_长松咨询

中国企业出现系统管理迷失成功的企业有三个前提条件:好商业模式、好的企业组织系统、好的业务模式。经中国企业家联合会调查，约85%的企业没有完善的企业组织系统，即便有系统，80%的系统也都是伪系统，不能产生经济效益与持续发展。
　　伪管理系统特征：
　　经验主义的标准，没有理论支持
　　团队效率低，员工忠诚度差
　　没有标准，管理混乱，多变
　　没有规模效应，越来越累
　　员工职业化程度化，没有训练
　　感性用人而非数字化量化，没有伦理标准确
　　优秀管理系统特征
　　解放老板
　　持续利润
　　激活人才
　　抵挡风险
　　标准管理
　　复制扩张
　　您想解放自我吗？
　　您想持续提高利润吗？
　　您想激活高效人才吗？
　　您想规避企业风险吗？
　　您想对企业进行标准管理吗？
　　您想把企业复制扩张吗？
　　您需要有一套企业组织系统。不用做咨询，不用参加培训，不用外包管理，用《长松组织系统工具包》帮您实现！
　　长松咨询《长松组织系统工具包》这套体系包括了：组织机构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统七大系统。
　　组织机构图  规划愿景、部门分工、找到位置
　　工作分析表  职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格
　　薪酬设计系统  公平分配、激活人才、创造更多利润
　　绩效管理系统  从上级到最下级的系统考核，实现目标、提高素质、挑战极限
　　招聘管理系统  找到与岗位匹配的人才，找到长期合作的伙伴
　　生涯规划系统  战略生涯通道、制订晋升标准、量化标准、用人所长
　　培训管理系统  全员培训、学习系统
　　《长松组织系统》不但可以带给你价值几十万元咨询效果方案，还可以学会全部的原理，长松集团为您提供全部的组织系统知识。
　　《长松组织系统》内含四套web系统，价值几十万，并且具有五年的使用权，提高企业管理效率，创造无限经济价值。
　　《长松组织系统》内含长松频道，每年可以有二十天直播课程，全员学习，提高综合素质。
　　《长松组织系统》内含全部的理论体系，为公司发展提供理论支持是老板与公司最权威实用的工具包。
　　《长松组织系统》等于一次“系统咨询+web系统应用+光盘指导+教材学习+制度模版+导入指南”的精品智库。
　　《长松组织系统》从教材学习到光盘研讨，到个性化制作及web系统使用及网站培训上一体化帮助你建设企业管理组织系统
　　其构成形式是：
　　一、组织系统原理技术—  七套系统技术教材内容包括，组织机构图、工作分析与责任书、薪酬、绩效、招聘、培训、生涯规划系统；七套教案，具有清晰的理论体系与标准化的应用指导思想，直接影响企业进行标准化管理。
　　二、组织系统方法学习—  七套视频教学光盘  贾长松老师简单易解的授课方式，把七大体系所有的知识点传递给企业。
　　三．组织系统制度—  一本汇编制度大全，七套标准化制度及优化建议书。
　　四．组织系统的web系统应用：拥有四套强大的，针对企业系统化管理的网络系统管理程序，在系统服务周期内，企业享受免费升级，并且可以根据企业自身情况自定义开发，更贴切企业实际情况。
　　从教材到光盘研讨到个性化制作、web系统使用和网站视频培训上一体化帮助您建设企业组织系统！

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