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长沙旺誉|雨花区CRM软件|移动销售CR 

  • 价 格: 面议 /
  • 供 应 地:
  • 发布公司:长沙旺誉信息技术有限公司
  • 产品型号:IZ1201
  • 品 牌:华邦云CRM
  • 发布日期:2017/10/3 22:41:46
  • 联系人QQ:56231757 点击这里给我发消息

详细说明

产品说明Explain

公司简介Content


企业为什么要做好CRM?

1、不满意的客户中91%不再回头,但若能及时补救,80%会继续交易,95%会成为回头客;

2、不满意的客户中96%不会投诉;

3、50%不满意的客户会将不满告诉另外的10-20人,被告知者中13%将这个坏消息告诉另外的10-20人。

4、满意服务的客户只会告诉另外的2-5人;

5、服务差,90%的客户将不再光临。



CRM系统可以为企业带来哪些显著效果?(三)

3、团队成员高效协同办公

领导出差无法审批,耽误项目进度? 团队成员外出拜访孤军奋战,需要支持?工作报告内容空洞不规范,领导批阅无从下手?

一个卓越团队的诞生,离不开团队成员间的高效协作。低办公效率,低产出,高投入、高沟通成本,这些都一定程度上影响着企业的生产力。

当移动办公、协同办公日渐兴盛,华邦云CRM为高效办公做出了以下努力:

手机移动审批,申请实时响应;

创建日程提醒,重要工作不遗漏;

邮件跟踪查阅,快速响应工作需求;

在线分配任务,实时查看、把控任务进;

善用知识库,搭建公司内部海量文档集中存储平台;

工作圈动态发布,需要支持@提醒他,告别孤军奋战;

标准化工作报告模板,言之有物,碎片时间提交,语音转文字,便捷高效。


管理三板斧之《管理是一种分配


管理其实很简单,它只是需要做一个分配就好了,就是分配权力、责任和利益。但是需要特别强调的是,必须把权力、责任和利益等分,成为一个等边三角形。在管理上出错基本上都是没有把这三样东西分成等边三角形。


很多管理者喜欢把权力、利益留下,把责任分出去;好一些的管理者把权力留下,把利益和责任一起分出去;也有管理者认为责任和权力以及利益都应该留在自己的手上,根本不做分配。这些管理观点都是非常错误的。


管理是在责任的基础上所做的行为选择,如果是这样的话,我们需要在界定责任的同时,配备合适的资源,并让人们可以分享到管理所获得的结果。因此,基于责任所做的权力和利益的分配,就是合适的管理行为。


我强调把责任分下去,还有一个更重要的意义,就是只有分配责任,人才才会真正地被培养起来。没有责任,人是无法真正激发出能力和热情,也无法真正发挥他的作用。


唯有把责任分配下去,让每一个成员承担起他们的责任,管理才会发挥实际的功能,再加上我们给予和责任相适应的资源和分享,管理的效能就会发挥出来。



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