天下香公司(多图),调味品公司这样带动批
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- 发布公司：重庆天下香食品有限公司
- 产品型号：WX1865
- 品 牌：五星蘸酱
- 发布日期：2018/3/7 16:47:59
- 联系人QQ：1252347762
详细说明
调味品公司负责人说有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短 处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。利用好这些长 处可以给你带来真正的机会。充分发挥人的长处，才是组织存在的目的。要知道任何人都必定有很多缺点和短处，而缺 点和短处几乎是不可能改变的。但是我们却可以设法使其不发生作用。管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。
领导和一般人之间总有一段差距。领导的绩效髙了，一般人也竞相争高。有效的管理者一定明白这层道理：提高领导的水平容易，但提高全体人员的水平很难。所以，他一定要找出有条件做出突出贡献，并能起带头作用的人才，赋予他们领导的地位，把他们安置到能“制订标准”并能创造成绩的位置上。这 就要求管理者能重视人的长处，而不介意其缺点。当然，如果缺点足以阻碍其长处的发挥，则另当别论。总而言之，管理者的任务不是去改变人。管理者的任务，在于 运用每一个人的才干。调味品公司负责人说管理者的任务就是要让各人的才智、健康以及灵感得到充分发挥，从而使组织的整体效益得到成倍的增长。
调味品公司负责人说我们要坚持因事用人而非因人设事，还有一个微妙的原因。因为只有这样，我们才能为组织提供所需的各种人才，也只有这样，我们才能容忍各色人等的脾气和个性。能容忍这些差异，内部关系也才能保持以任务为重心，而非以人为重心。衡量成就的高低，应该按照贡献和绩效的客观标准。只有在职位的设计和划分不以人为中心时，这种衡量才有可能。不然的话，我们就会只注意 “谁好谁坏”，而忽略了“什么好什么坏”。用人的时候，我们也会仅考虑“我喜欢这个人吗”或“这个人能用吗”，而不会考虑“这个人在这个职位上，是不是能干得非常出色”。因人设事的结果，是必将产生矛盾派系，组织定不能出现这 种情况。人事的决策，要凭公平和公正，否则就会赶走了好人，或破坏好人的干劲。同时，组织也需要各方面的人才，否则将缺乏改变的能力，也将难于得到正确的决策所需的不同意见。
重庆天下香是一家调味品生产厂家，工厂生产调料：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。企业现向全国各级区域招集代理商,批发商,加盟商。
本公司励志于帮助合作人100天提升销售额30%，360°协助解决合作者经营管理中出现的问题，建立三大系统，用制度管人，用制度管事，用模式赚钱。实现躺着、睡着、等着轻松快速盈利。重庆天下香食品有限公司主要生产：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。近年来随着牛羊肉涮锅市场的不断火爆，全国各地牛羊涮锅店出现排长龙现象，店客对于品质的要求也越来越来高，本公司推出的高品质牛羊肉涮锅蘸酱“五星蘸将”辣椒酱也出现需求猛长的态势，口感以麻辣为主，鲜香为辅，得到食客高度认可，牛羊肉涮锅店业绩随之攀升，带动了批发商产品的快速消耗。本公司现在向全国各级区域召集“五星蘸将”代理加盟商，跟上市场新风向，挣钱的新商机。
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