薪酬福利设计与管理与绩效考核方案线上培训课程
- 价 格：
面议 /
套
- 供 应 地：海南省海口市
- 发布公司：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
- 产品型号：薪酬福利设计与管理与绩效考核方案线上培训课程11月5日举办
- 品 牌：时代光华
- 发布日期：2020/10/26 14:38:57
- 联系人QQ：2540348632
详细说明
薪酬福利设计与管理与绩效考核方案线上培训课程11月5日举办
是什么阻碍了企业利润翻倍？
一、老板发的“薪酬”变“心愁”，员工得的“报酬”变“报仇”！薪酬标准不科学，因人定薪，“拍脑袋”定薪，导致干多干少一个样！
方案：通过《薪酬手册》，搭建与薪酬相匹配的绩效体系，把薪酬结构不断细化到员工工作的方方面面，同时签订“四个合同”稳定员工队伍，才能使企业更好地留人、管人、育人！
二、绩效由“赋能”变“负能”，考核由“激励”变“鸡肋”。绩效规则不系统，考核单一、人情化、随意化，导致考核流于形式！
方案：依据《月度目标管理&军令状》设定出各个部门、岗位的目标管理清单；依据《日工作计划&日清台账》《机考》做到“可量化、可考核、可落地”，每日精进计划，实现“日保月、月保季、季保年”，促进目标完成由偶然变必然！
三、选拔人才由“赛马”变“相马”，管理由“增效”变“无效”；晋级晋职随意化，管理环及权力指挥系统混乱，导致晋级员工晋升无望、离职率高、执行力差！
方案：建立每个岗位的“能力数学模型”，通过《晋级大赛》使每个人凭能力任岗位，凭责任定薪酬，凭绩效赢收入！
11月5-8日《薪酬福利设计与管理与绩效考核方案》线上视频互动训练营，共筑企业百年考核防线！
【海南时代光华《薪酬福利设计与管理与绩效考核方案》培训课程-服务方法】
【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间】 2020年11月5-8日
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
海南时代光华企业管理咨询公司简介如下：
时代光华，企业问题的医生。
1996年4月20日至2020年4月20日时代光华已走过了24个春秋，服务过富可敌国的沃尔玛、杜邦等，国内服务过12.6万中小民营企业。
2015年时代光华领军人卢老师提出了打造人工智能平台：“企业经营管理驾驶舱”的构想。他认为“人管人，累死人；人管人，气死人；智能管理才能让员工心服、口服、大家服”，也彻底解决了管理者：“不会管、不敢管、胡管、乱管”的窘境；同时智能管理更让企业顺风、顺水、顺市场。
古有唐朝僧人鉴真6次东渡日本传律授法；今有卢老师3次东渡日本求学取经，并在日本京瓷、KDDI学习工作6年之久。
但在海外工作的实践反复告诫他：“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来，只有把关键的核心技术掌握在自己手中”才能从根本上让中国的咨询公司把“管理咨询项目”全方位、系统落地，而非情景式的片段落地。
创新经营管理智能平台从来都是“九死一生”，但时代光华研发团队始终坚持“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情。历经5年1825个日日夜夜的努力，终于研发、开发、制造出了人工智能“企业经营管理驾驶舱”平台。智能平台让企业“复杂的管理变的极为简单”她的问世直接降低了各企业、各级管理者管理工作量的90%；降低了企业管理成本的95%，同时又让各企业董事长既“脱贫又脱身”。
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联系人：张老师(网络部部长)
手机：18601291111
邮箱：2540348632@qq.com
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