提起七匹狼就不得不提起他的创始人周少雄，周少雄在之前是在新华书店工作的，在当时相对来说还是一名文化人。刚开始周少雄的创业想法遭到了父母的强烈反对，但是周少雄还是坚持自己的想法进行创业，丢掉了金饭碗的工作。从刚开始的面料贸易做起，历经几年的时间，终于攒下了一笔钱。曾经的七匹狼还只是一个乡镇小企业，1985年，在闽南一个海边小镇，成立了一家晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂，这就是七匹狼的雏形。当时周少雄发现当地的服装与海外绣有商标的服装价格相差很大，于是就萌发了创造自己的品牌的想法。最终以周少雄为首的七个年轻人创造了后来在国内知名的品牌——七匹狼。
2018年，七匹狼集团对线下实体店、线上渠道进行了较大力度的整合，着力提升渠道效率。线下方面，集团统筹区域代理商、经销商资源，有效延伸管理触角，完善店员管理、供货调度、门店形象等方面，促进终端运营体系升级，推动终端标准化，提升终端管理水平。集团利用管理体系和信息技术评估新门店，通过优化算法完善数据筛选、嵌入渠道系统和分析评估，实现新门店的品标精准匹配。此外，集团还利用数据分析进行已有门店的匹配改造，参照新商品定位、新业态策略、新空间形象实现已有门店的渠道匹配。
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