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各种各样的落水管以及相关的配件成为落水系统的主要构成。落水系统不单要求功能强大而且在外观上也要达到美观的效果。各种各样的pvc落水管间成为落水系统的重要组成部分。

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鹏盛的金属落水系统不但排水的功能强大，更主要的是装饰效果也不错，金属落水系统具有很好的抗紫外线性能、耐侯性极佳、不氧化、不腐蚀、不会污染墙面。常用的落水系统的配件附件都比较齐全，并且采用有组织排水，这样对绿化有很好的保护作用，避免了自由落体的污水污染墙面，导致影响美观，鹏盛的落水系统更加的完善，并且适应国内的需求。
　　　防水是利用防水材料的致密性、憎水性构成一道封闭的防线，隔绝水的渗透。排水是利用水向下流的特性，不使水在防水层上积滞，尽快排除。防水排水相辅相成，排水可以减轻防水的压力，防水又为排水提供了充裕的排除时间檐沟。所以既要“防’，又要“排”。只排水而不防水，在降水的短时间内就会渗漏。只防水而忽视排水，认为防水材料好，不怕水浸，积水数日，防水层也会溶胀，起鼓、裂缝。尤其胶粘剂合缝的材料，因积水久搔，会造成粘结强度降低，开胶绽缝檐沟生产。

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　　乐视和小米的隔空对决不断发酵升温k型檐沟k型檐沟生产，二者都不再认为传统五大电视厂商是对手。传统电视商的弱点在于，没有点出自身在新的互联网市场中代表什么。比如，小米就讲出了自己代表年轻、有活力，乐视则代表“互联网接入、便宜、内容看着舒服”。

　　去年，智能电视市场渗透率已近50%，今年将达85%。传统电视五大厂商与以乐视为代表的互联网电视厮杀已久。今年，将成为双方以及小米新参战者之间的决胜年。

　　当手机完成智能化更替，市场淘汰当年佼佼者后，智能化电视机成为科技与消费共同追求的新着力点。智能电视机到底如何定义，崛起与没落同时上演的智能酣战，现今的智能电视机又能为未来智能家居增加多少想象力?近日，来自互联网的彩电业后进入者、乐视网下属企业乐视致新的首席运营官梁军在北京接受了专访。

　　智能电视不只是一张屏

　　乐视起步晚，但发展迅速，一跃成为传统电视领域搅局者。去年“双十一”天猫，其电视销量第一，销售额达1.58亿元。　乐视抓住了传统电视向智能电视过渡的起步时机。2013年智能电视市场占比电视机总量的20%k型檐沟，2014年达到45%-50%，今年预计达85%。

　　可联网，获取比电脑更大的屏幕感受，一般就是普通老百姓眼中的智能电视。在梁军看来，智能电视有评测标准无标准定义，仅将能联网、大屏视作智能电视并不科学。智能电视雏形叫互联网电视，用的Linux系统，没用安卓。该系统能联网、下载电影，并具备USB等各种接入外设，因此命名为互联网电视，包括市场出现的“云电视”。2012年安卓系统嵌入电视机，该系统在电视端的渗透比手机慢了一年，如今电视基本都装有比手机还要更快的5.0系统。

　　“2015年机会很好，是传统电视全面转向智能电视的最后一年，对我们在整个行业中的格局和位置都会产生重要影响，不可阻挡。”梁军说。

　　在梁军看来，传统电视将更多精力放在屏幕檐沟生产，“这张屏引导了整个行业的投资、技术变迁、定价，而屏的定价权就那7家掌握。表面看不到，背后行业规律其实被他们主导”。长虹投资背投搁浅，其所投资的等离子亦在去年11月转让给绵阳达坤，从市场第一名开始落后。这张屏幕，成本占到传统电视成本的75%-80%，再加上背光模组，整个电视行业不得不围绕一张屏幕做文章。

　　梁军说，　这正是乐视带着互联网基因介入电视后，与传统电视机厂商最大不同：电视机要介入互联网，一定要跳出屏幕。如何让消费者知道，一台智能电视拥有生态系统支撑，消费者不仅仅买张屏幕。

　　那么，做智能电视，企业看重什么?　性能最为智能电视所看重，关系观看者体验感，些许的卡顿、缓冲的圆圈、交互的磨钝，都是工程师们关起门主攻的重要课题檐沟生产。梁军强调，智能电视也重视屏幕，但会把性能当作与屏幕同等要紧地位来对待。决定性能高低的就是“智能板”，工程师80%精力着力于此，20%放在电视机结构、屏幕等檐沟生产。“高性能，用户才能畅享互联网，未来才有盈利与增值的可能。”梁军说，关注性能的核心目的是抓住用户体验，用技术手段改善并提高用户体验。

　　梁军语速快，讲起技术，如他形容的电视流畅度一样不卡断。他位于北京朝阳区的办公室内，最显眼的是乐视即将发布的55英寸新品电视。他反复强调在电视面市前要保密。“在智能这块k型檐沟，尤其是创维、海信做的还是不错，但乐视的投入比它们还要多檐沟。”他说，乐视电视有几百人在做UI系统，包括遥控器都有专门团队在做，并在电视机上实现难度较高的钻切技术，但传统部件领域主要依赖供应商。

　　在电视机外形上，乐视也下了一番功夫，比如弧线流畅型底座。去年到现在，LG推出的曲面电视受到市场追捧，在众多常规电视机外壳堆里另类出现。梁军透露，乐视也在观察用户对曲面电视的看法，但曲面需要人们坐正中间才能得到最好观看效果，若挂墙上两边还会翘起来。此外，曲面会增加加工方面10%左右成本，更重要的是，曲面“不能改变互联网特征”。

乐视致新首席运营官梁军

　　乐视杠上小米

　　同做互联网电视，相煎何急?不急就意味着落后。“长期来看，乐视最主要竞争对手是小米。”梁军说。

　　梁军正使用的是一部小米手机。作为乐视电视高级负责人，“小米的一举一动都要盯着，电视方面绝不能让小米走在我们前头。小米势能比乐视大，如果放开一口子，让它有喘息之机，我们就会难受。”他右手拿起小米手机在桌子上轻轻翻转，笑着对记者解释。

　　乐视杠上小米，不再认为传统五大是主要竞争对手。梁军认为，传统电视商的弱点在于，没有点出自身在新的互联网市场中代表什么。比如，小米就讲出了自己代表年轻、有活力，乐视则代表“互联网接入、便宜、内容看着舒服”。

　　他认定曾在国内手机品牌一举奠定江湖地位的小米对电视有野心檐沟生产。　梁军算了一笔账。国内市场增长空间相对弱化，电视机可能对小米营业额起到进一步拉升作用。假设小米做到300万台销量，在市场处于第六位时，就能获取100亿元营业额，冲到600万台登上第四名或第五名，电视的营业额将远大于小米配件。“小米需要找到更大的盘子，从营业额角度看，小米有这个企图心卖几百万台电视出去，把营业额做上去，保持市值和估值。”他说。

　　1月15日，继推出40英寸、49英寸电视后，小米预计将推出55英寸4K电视k型檐沟。去年11月初，陈彤加入小米，牵头首期10亿美元投资内容，并将这一截金橄榄枝伸给了优酷。此前，小米投资了迅雷、参与华策影视定向增发、3亿美金入股爱奇艺，这些在乐视看来是小米在弥补自身短板。

　　对内容输入，乐视网同样在发力。记者从乐视网了解到，2011年4月，乐视网斥资2000万元购得宫廷内斗剧《甄嬛传》独家网络版权，这一价格超过当时国内一线卫视购剧花费。随后电视的热播，验证了乐视这笔钱花得值，乐视通过《甄嬛传》的版权分销、付费点播以及广告等方式，为乐视网带来的综合价值已超亿元。乐视网仅依靠这一部剧就得到了纳爱斯、超能、养生堂、东方树叶等多个广告主支持，拉动多轮次广告售卖。

　　梁军说，乐视的电视现在做高清视频。对电视机来说，在网上找视频，质量不高，但乐视可以提供正版，从过去用机顶盒观看到现在全是1080P，这满足了人们宅在家中看电视的视觉愉悦。

　　内容如此重要，但梁军认为，陈彤的加盟要解决小米内容短板，仅靠投资不够，“毕竟爱奇艺、优酷、华策等不是小米的。但乐视网和乐视是一家人，内部开会在一起，代码随便用。”爱奇艺它们会把代码给小米用吗?能按照雷军想法做吗?至少现在不行，除非把它们百分百并购。“他说，此外，一台智能电视的推出，包括时间成本，这其中的开发、磨合不是一个简单的内容拼凑就行，而且很多视频公司拒绝做视频聚合，小米这方面还要花点精力，除非可以与它们做到水融。

　　一方面对标小米檐沟生产，一方面加紧生产。　乐视今年的电视销量目标定在300-400万台k型檐沟生产，多方面压力令梁军和他的同事们感觉“每年掉一层皮”。但乐视电视为乐视网做出的品牌贡献已体现在广告售卖的激增上。乐视目前尚未盈利，其关注重点在用户数，“当用户数突破500-1000万，基本上乐视电视就是电视台，电视台收入多少，照着比就行。商业价值没法用传统广告来形容。现在亏点没什么，一定要让保有量上去。”值得注意的是，今年乐视电视会在游戏上着重发力，“这张屏上可做的东西很多。”梁军说。

　　智能电视算不算已经迈入智能家居时代?梁军说不算。可以想像的智能家居是，手持一枚小控制机关，家中电视、冰洗、卫浴等均能实现操控互通。梁军表示，人们渴望的这一家居环境设备，从技术角度已经可以实现，难就难在行业，“不同品牌的设备如何做到互联互通”。

　　“如果说智能手机是萌芽，智能电视是枝干，智能家居就是今后人们真正享受科技带来的实惠与舒适的时代标识。”梁军说，将来会有云端把所有智能设备接入进来，路由器统一管理，用手机远程控制。

　　目前，有不少民间组织、国际组织在推动此事，但梁军想通过别的方式来做，比如，卖智能插座，控制智能开关，假设空调是美的，怎样在办公室遥控家中的美的空调开机并设置温度?“目前没有技术障碍，只是产业链成熟的过程。”他表示。

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