广州天新游艺器材有限公司是一家专业从事水上乐园、水上游乐园、游泳场馆、温泉度假村、水疗SPA会馆、等游乐设施成套设备的生产供应商,集规划设计、生产、销售、施工、售后服务为一体的现代化水上娱乐设施企业。公司会坚持独有的经营方针：“诚信、顾客至上“。我们承诺将以zui新的技术，zui精良的产品，zui优质的服务。以崭新的企业形象和一流的产品质量来赢得广大客户的信任和满意。同时热诚你们的光临与指导！主要生产供应的产品：水上乐园设备、滑梯冲浪设备、儿童水上游乐设施、水滑梯设备、人工造浪设备、大中小型水寨设备、儿童戏水设备、水疗设备、游泳池水处理设备等。

水上乐园规划施工需要注意什么？

1、生态保护原则：注意生态保护，顺天时、地利而建，展现人的活力与自然魅力和谐交融，重视景观效果设计。2、市场导向原则：以市场需求确定项目产品和服务，始终保持恢宏大气、震憾人心和高速活力、先进安全的市场形象，把娱乐性与精神陶冶结合起来。3、挖掘特色原则：以成熟、精细设计，发掘项目及当地特色，赋予消费者独特、饱满的愉悦体验。4、多元整合原则：不仅内部各子项目之间形成一体，本项目与周边环境、景点和项目也形成有机结合的关系。

所谓主题水上乐园，就是以水为核心载体，依赖于水域空间的水上乐园设备，并赋予特定文化主题的公园。主题水上乐园相较于一般的水上乐园，有明确而突出的主题定位，融合世界各地元素，同时结合本土元素，在造景、表现艺术、主题文化方面更为突出，形成全景式的建筑营造艺术。同时，功能复合性更强，对周围环境及商业具有巨大的拉动作用。这个阶段的主题水上乐园已不仅是娱乐空间，更是一个景观和建筑艺术品。

广州天新游艺器材有限公司是一家集研发、生产、销售、施工、售后服务及项目规划策划设计为一体的现代化大型游乐设施发展企业。专业从事水上乐园、游泳场馆、温泉度假村、水疗SPA会馆、等游乐设施及成套设备的生产供应商。本公司的主营产品：水上乐园设备,水上滑梯,儿童戏水设备,人工造浪设备（鼓风造浪、真空造浪）,滑板冲浪设备、温泉水疗设备,泳池水处理设备,水寨（水屋）等产品的设计、生产、销售。

一、选址和规模：

我国目前的水上乐园以室外水上乐园为主，是供游客在夏季游玩消费的乐园，消费高峰主要是七、八两个月。无论经营者怎么努力，错过了七、八两个月黄金期也是徒劳。许多投资者都以广州长隆水上乐园为楷模，动辄就是我们要建的规模大过长隆水上乐园、优于长隆水上乐园。笔者奉劝投资商千万不要这样盲目攀比。水上乐园选址和规模应当由当地可实现的客流量、交通便捷条件、消费水平和自身经营队伍来决定，切不可简单模仿，盲目投资。

水上乐园设计时必须充分考虑整个园区的管网系统、给排水系统、燃气系统、强弱电系统等等；每台设备的供水机电控制系统、水处理系统、每个机房的设计、每个落水池的设计、每台设备基础的坐标尺寸，相互位置应清晰明了。切忌边设计、边施工；边设计、边修改，更不可有漏遗缺项。要合理配置游客动线、设置相应购物、餐饮、休息、公用设施。采用进口设备的投资商，水上乐园设备供应商提供钢结构图纸、设备的供水系统图纸必须要有专业公司和设计院深化设计，一要符合中国标准，二要达到钢结构厂家和土建能施工的深度。

广州天新游艺器材有限公司一直致力于水上乐园、玻璃钢滑道、水寨水屋，戏水设备等水上设施的设计、研发、制造及施工。拥有丰富的水上设施的设计、研发、制造机施工经验。提供规划设计、设备配套、工程建造、景观施工、管理咨询等定制式、一揽子解决方案服务。  天新游艺已经推出大、中、小等各种不同风格及造型的水寨（水屋）系列、戏水小品设备系列、水滑梯系列、儿童水上滑梯、水处理设备系列、造浪系列、滑板冲浪系列定型产品。由于公司本产品属于订制，详情请咨询客服，根据具体情况报价，期待与您的合作！

儿童水上乐园设备管理运营方面注意问题：

1、  水上乐园的价格要作为一个体系来打造，还有考虑与周边旅游项目的捆绑销售。2、  旺季爆场如何应对？这是一定要做的预案，迪士尼都曾就此专门请教过爆场处理专家林先生。3、  注重景区宣传推广的持续：因为水上乐园经营的季节性问题，很多景区都选择在运营期才加大宣传，而平时则处于冷藏状态。其实暂停营运时期，水上乐园的推广可以犹如自助餐保温用很小能量消耗来持续。只有持续性，才能维持好景区的市场占有地位，强化游客对景区的印象。在运营期，则可以选择另外一种方式，比如强化大节点的推广力度，提高游客的兴趣。

投资儿童水上乐园，一般需要多久收回成本并开始盈利？

儿童水上乐园成本的收回与盈利是与项目投资比例以及营业情况相联系的。严格控制前期投资资金，并合理掌控资金的分配；同时，设置科学的体验流程，培养强大的招商营销团队和优质的服务团队，提升营业额，成本才能快速收回。 投资儿童水上乐园还可以根据当地城市的合理消费模式及消费价格来确定准确的价位，这个是有弹性的，并且相关成本也是可以根据实地情况进行控制，再辅以其他促销活动，人气旺挣钱又快又多。以中等城市为例得出以下客流量及利润结果：营业额：平均一天的营业额(600人×90元)=54000元/天；平均每月的营业额 =162000元/月；年收入 =1944000元 ；成本租金：1000平方×20元/平方=20000元/月=240000元/年人工费：24000元/人×12人=288000元(不包吃住)广告活动费：5000元水电及其它：5000元其他费用：100000元年纯利润：1944000元-(240000元+288000元+5000元+5000元+100000元)=1306000元